人は、他人へ自分を良いように見せたい、他人から嫌われたくない…と思ってしまう生き物です。
できればみんなから好かれたい、と。

また、職場で人の上に立ったり、後輩が入ってきたりすると、「部下や後輩から慕われたい」と思う人も多いのではないでしょうか。

仕事どうこうよりも、「どうやったら部下から慕われるのか？」という気持ちでいっぱいになってしまう…
このような気持ちを持ってしまうのは、仕方のないことかもしれません。

しかし、残念ながら「どうしたら慕われるか？」なんて考えていること自体、完全に間違っています。

人から好かれる方法はないのか？と考える人がいますが、そんな方法はありません。

では、その理由をお話しましょう。

「人から好かれる方法なんてない！」と言われる理由とは？！

「どうしたら人から好かれるのか」、「どうしたら人から慕われるのか」を考えること自体意味がない理由とは…
「あなたを好きか嫌いか、慕うか慕わないか」なんて、相手が勝手に決めることだからです。

相手の自由を奪ってまで、「私を好きになってください、慕ってください」ということが、通用するはずがありません。

「好かれたい」、「慕われたい」と思うのは自由ですが、そんなことを考えているうちは、他人から慕われませんよ。

逆の立場で考えてみてください。

例えば、あなたの上司が、あなたに仕事のやり方を教えてくれているとします。

その際、「ああ、この上司は私に慕って欲しいんだな」とわかったら、あなたはその上司を慕いますか。

そんなことはあり得ないでしょう。

「なんだかこの上司、気持ち悪いな」と思うのが関の山です。

人間関係とはそんなもの。
男女の関係だって同じです。

たとえばものすごく好きな女性がいたとして、「あの人に好かれたいな」と思ってしつこく追いかけても、「気持ち悪い」と思われ、敬遠されてしまうでしょう。

「好かれたい」、「慕われたい」と思うのは、人間のエゴです。

そんな思いが根底に流れていたら、人とのつき合いはけっしてうまくいきません。

「仕事とは相手のために役に立つことをする」というのが原則です。
そして、コミュニケーションは「相手が喜ぶように話す」のが基本。

つまり、もともとが「相手のため」、「相手を喜ばせるため」の行為なのです。

好かれるか、慕われるかどうかは、その結果の話です。

自分が上司になったとき、「部下が気持ちよく仕事をするために、こんなふうに変えてみよう」とか、「こんなことを教えてあげたら、もしかしたら仕事がスムーズになるかもしれない」と思って、ちょっとした配慮をしてあげる。

その行為が部下のためになったら、自然に部下はあなたを慕うようになるかもしれませんし、慕わないかもしれません。

それは、相手が勝手に決めることです。
あなたが関与する問題ではありません。

もちろん、あなたは相手が慕ってくれれば嬉しいでしょうし、慕ってくれなければ残念な思いをすることでしょう。

でも、「相手のために役に立つことをする」という仕事の基本は何ら変わりません。
「慕ってくれるからやる」とか、「慕ってくれないからやらない」という話ではないのです。
そのあたりを勘違いしないでください。

「慕ってくれるか、くれないか」なんて相手の問題に意識を傾けるのではなく、「相手の役に立つために、自分がどうすべきか」という、仕事の基本に立ち返ることのほうが、はるかに大切なのです。